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小红书广告泛滥,“种草”变“割草”?

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在广告资源售卖、品牌合作抽成、作品推广三种广告业务机构中,小红书的广告业务在商业闭环中主要位于前端,以广告为主、电商业务为辅。
而商业的目的始终是在利润,如何分辨单纯的种草内容,似乎在让消费者变得越来越不知所措。
一方面,小红书曾因找篇过度美化而陷入“滤镜照骗”的质疑;另一方面,社交平台上关于“营销过度”的讨论屡见不鲜。
随着消费场景、习惯、以及感知越来越线上化,种草背后的冲动消费特质,以及追求商业利润的导向,小红书在全力冲击上市的大背景下,似乎让人产生乐一种正逐步沦为“广告社区”的错觉。
内容种草是小红书的发家根基,其核心价值必须是利他、有用且真实。
作为小红书成功的核心基因,最大优势就是通过一批用户的分享进而影响另外一批用户的认知,进而影响他们实际生活中的消费决策。
粉丝因为对网红的喜爱、信任而相信网红的推荐,并为网红的流量和商业化贡献一份力量。
但事实证明,在商业化变现的过程中,有时候部分网红的推荐并不靠谱,甚至离谱。这样的问题或许正在成为小红书未来发展的障碍。
所有的商业模式都应建立在信任之上,亦如当年的电视购物一般,当消费者的信任消失殆尽,这种模式也就失去了意义。
依靠生活经验分享的小红书也是如此,当广告泛滥让用户分不清是广告还是种草,一旦产生“广告App”的错觉,是种草还是“被割草”又有谁知?
多年来,小红书深耕内容社区,掘金种草经济,如今尝试探索交易闭环,其上市之路仍值得期待。
但想要长远发展,必然不能走涸泽而渔的路,这是所有内容社区所必须坚持的一条底线。
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