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美睫加盟|开店指导:从制度上减少员工的离职率

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我们应该系统地降低员工的离职率。以下是云快睫美睫公司的一些方法:
方法1:协议约束。员工不害怕跳槽的大部分原因是因为商店没有限制她离开。因此,在签订员工协议时,不仅要签订劳动合同,还要签订保密协议和竞业禁止协议。不用说,保密协议意味着即使她离开这里,她也不能从事与你店里项目相同的工作。
大多数睫毛店普遍存在激励大于约束的情况。有必要激励员工,但也有必要对员工进行约束。
方法2:建立客户档案,并将其交给您信任的管理人员。不是商店里的每个人都能成为技术员。必须有一人专门负责客户管理。她负责将客户的姓名、年龄、偏好和项目历史记录记录记录到客户文件表中,与客户预约并跟踪客户情况。她对所有客户都只有微信,这个微信不能是她的个人微信,好是店里的公共微信。
以文档的形式整理客户可以让员工知道这是一种集体资源,而不是个人资源。即使她离开,她也不能接待太多的顾客。
方法3:制定继任计划并提前计划。
大多数睫毛店将其竞争力放在一名或多名不错员工身上。一旦这些员工离开,整个工作很容易崩溃。这样的管理非常大。真正的方法是提前计划,合理计划。找出关键岗位,分析该岗位的,对可能存在的岗位建立后备力量,可以通过导师和学徒的形式进行培训。一旦师傅离职,学徒将立即上岗,以免措手不及。
方法四:完善激励机制和文化熏陶
每个人都不出来为公益工作。工资必须是基本的扶持,因此我们必须建立一个有竞争力的工资制度。如果你很难持续提高工资,你可以尝试有条件地释放你的权益,让员工感觉更有归属感,为他们的可持续发展带来动力。
此外,我们还应注意店铺文化的熏陶。这并不意味着要求员工喊口号。相反,我们应该树立积极的工作观,引导店内的工作氛围,为员工提供发展机会,并建立坦诚的沟通体系。用情感感染员工,让员工留下来。
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