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超级算力不是平台,是事业,更是修行,布道的乐园!

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   大年初四注册了超级算力,从懵懵懂懂,到初恋到相信,到坚信到感动,陪伴公司走过了发展高峰期。见证了公司三岁生日的前后三个多月的成长,我也成长了许多,是我在学校四堵墙大半辈子也没有的感动和收获。也是我在直销行业,各种币里,梦里从来也没有过的感觉。觉得在这里的一切行为都有了价值,有了存在的尊严感!
       整天和一群小年轻谈天说地,道古论今,看视频,分享,发帖,签到,点赞,关注……觉得挺有意思。从内心深处迸发出“超级算力的天空,更适合年轻人飞翔”,感动了很多同频共振的同事,在感动别人的同时也感动了自己。再次发表感言“超级算力的天空,也适合退休人养老》。
       超级算力超级的地方,是改变中心化公司不合理的利益分配方式,使有价值的行为都得到合理的回报,让更多的人衣食无忧。更超级的地方是去中心化协作组织用户,推广人,老板一个身份,平起平坐。共建,共享,共荣,大家都是超级算力的建设者。因为这样有信仰的一群人组织起来就很容易产生信仰裂变,所以“去中心化协作组织”这个经济模式似乎天然适合于我们中国人,因为他会是以生命体一样核裂变型的体制,内部本身具有创新和创业,这样的模式很容易聚来人气,这不,年前年后几个月时间就从两三万发展到现在十四万多。
       超级算力社区,就是一个几乎是历史趋势所自然产生的一个命运共同体组织形态,在这个组织里,每个人都是决策者,也是经营者,不管能力大小,只要您愿意付出。
      资金盘是拿钱砸人,自己做梦睡觉,躺赚。殊不知大家都睡觉了,等梦醒来,盘主拿钱睡觉去了。总以为智者声音就是愚者的方向,付出很大代价引进美国佬的直销,风靡一时,台上的今天就是台下人明天,不知道台上的今天是台下人用自己辛辛苦苦打拼的血汗钱扶到台上的。理直气壮,耀武扬威得宣导政策,我们的拨比率是70%以上,甭说公司怎么骗人了。
       传统的组织,每个人都被贴上标签,而人本身就对标签特别敏感,这样就暴露的部门扯皮、协作隔膜、流程死桶等种种“滞留死结问题”的低效率高成本效应,随着时间推移这种传统组织要想活下去,就不得不选择组织转型。而组织转型最需要做的,就是让一线人员而非顶层的高管或者资本方来决定资源配置。当一线人员直接掌握用户需求,并组织资源,提供交付服务时,需求和供给直接对接,资本方和所谓高管的利益就被社区群体所代替!如果能够让平凡的创业者充满热情,那么这样组织一定会得到世人青睐,那么,它一定是世界上最强大的协作型组织之一。实际上超级算力社区的资源就是这一形式的先驱,雏形!
        超级算力,运用共识机制吸收优质人力资源在共享机制的推动下形成了良性循环。优质人力资源进入各类业务发挥本来就有的价值,使优质人力资源的个体,实现快速变现获得回报,从而优质人力资源也会变成社区成长的沃土,滋养了更多新的业务类别。无论那个股权,盘子潮起潮落,超级算力都会有总会有万劼不枯力量源泉。
       当了解了超级算力社区生态以后,就从知道的层面上升到明白的层面。然也,明白到明智距离就是理论到实践的距离。更需要悟,自己有什么,要什么,当下该做什么!超级算力不是平台,是事业,更是修行,布道的乐园!
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